PLANEACION ESTRATEGICA

Permite a las empresas visualizar y definir la ruta hacia donde deben dirigir sus esfuerzos, tomar mejores decisiones y definir de manera clara los objetivos para el crecimiento sostenible de la empresa.

Es un proceso que consiste en establecer una visión clara del futuro deseado de la organización y proporciona una dirección para alcanzarla, mediante la planeación. Una organización puede identificar y priorizar sus objetivos clave, es una evaluación exhaustiva del entorno externo, incluyendo factores económicos, políticos, tecnológicos y sociales, permite anticipar cambios y tendencias futuras, y ajustar su enfoque y estrategias.

La planeación estratégica exige la sinergia departamental interna dentro de la organización para trabajar juntos hacia objetivos comunes, así mismo incrementa la comunicación entre los miembros de la organización; al emprender en una planeación estratégica, una organización deberá considerar la asignación de los recursos financieros, humanos, materiales y de tiempo, es medular para el éxito del proyecto establecer indicadores clave de desempeño, metas medibles, objetivos estratégicos claros, dentro de un sistema de mejora continua que evalúe, planifique y accione al plan de mejora.

EL RETO

POSIBLE INCERTIDUMBRE

RESISTENCIA AL CAMBIO

CAPACIDAD DE ADAPTACION

APARENTEMENTE COMPLEJO

DECISION DE LA INVERSION FINANCIERA

INVERSION DE TIEMPO

BENEFICIOS

CLARIDAD TOTAL DEL CAMINO A SEGUIR

ESTABLECE METAS CLARAS Y OBJETIVOS

ORIENTACION A RESULTADOS

GENERA SINERGIA EN TODA LA ORGANIZACION

LISTOS PARA NUEVOS DESAFIOS

ANTICIPA ASPECTOS DE RIESGO

OPTIMIZA PROCESOS Y EL USO DE LOS RECURSOS

MEJORA LA RENTABILIDAD

MANTIENE VIVO UN SISTEMA DE MEJORA